对于江暖，销售部和领导层的人都已经很熟悉了。
毕竟一个是天天要见面的领导，还是曾经一起共事很久的同事。
一个是经常开领导层会议要见面的，江暖作为销售部经理，每次会议必定是要汇报工作的，想不认识都难。
大家看到新老板是江暖，心里都很惊讶。
怎么江暖就变成新老板了。
特别内勤部经理想到自己昨天拉着江暖，说怕自己被辞，江暖还一直保证只要她好好干活就不会被辞。
感觉自己昨天好像一个小丑啊。
不过江暖瞒的可真好，今天当新老板，昨天还那么沉得住气。
但是老板就是老板，他们还要在新老板手里讨活，虽然心里有很多八卦，但都只能按在心里，这会都恭恭敬敬的听新老板讲话。
而且新老板的意思就是大家还是继续做之前的工作，公司目前的发展和规划还是不会变的，也不会突然转行业。
大家踏踏实实继续做手头上的工作。这边也不会突然去辞退人，公司没有要破产，也没有要倒闭的情况，她接下公司，就是看好公司发展前景。让大家安心工作。
后面有什么新制度出来，也会先进行公示再实行，不要盲目揣测。
所有员工在见过新老板之后就回自己的工位上去工作了，各部门领导则跟着新老板前往会议室。
员工边往回走，边讨论着。
对于新老板他们有很多猜测，唯独没想到最后是之前的同事。
对于江暖，大家也更加好奇了，忍不住去和销售部的员工打听情况。
销售部的员工自己也不是很清楚，也就模棱两可的糊弄过去。
江暖召开了领导层会议。
各部门，各位领导还是各司其职，和之前一样负责自己的部门职责。
如果后面个人有调整，她会再单独通知。
李总还是副总经理，总经理的位置暂时先空着。
后面根据情况来看是否要选总经理，选总经理也会内部优先选拔，没有合适人选再考虑从外面聘请。
江暖之前作为销售部经理，对于领导层其他部门经理也只在领导层会议上见到的比较多。
有几个部门还打过一些交道，但是有些部门却没怎么接触过，对于他们的个人能力也不是很清楚。
等接触之后再决定要不要从中选出一位总经理来。
主要是九城地产的执行总裁就做的很到位，那边都不用江暖操心什么。
有什么事，执行总裁都能处理好。有什么情况也都及时了解情况，先做处理，再汇报给江暖。
不能处理的，也会把几种解决方案都汇报给江暖，让江暖做出选择。
江暖就做一个甩手掌柜就可以了。
对于这边的总经理，江暖自然而然也会有高要求，如果不能达到她的要求，那不如就先空着，没必要将就。
而销售部暂时由她继续管着，销售部经理后面也会再选人。
江暖作为之前的销售部经理，也不会一下子就把销售部放手不管了，也会好好物色一位新的销售部经理，和他交接好工作。
而且江暖自己手里有好几位客户，这些客户都只认江暖，后续再有合作往来也要江暖这边去对接。
其他人都走了，江暖留下了人事部经理。
人事部是负责招聘职员，对员工进行考勤的部门。
“江总。”人事部经理想着自己应该没有犯什么错。
她们部门都是其他部门要招人了，她就去招人。
有员工要调岗了，她去协调。
还有就是统计考勤。
她应该也没有卡过江总的考勤。
江总一直都是早到晚走的，她也没那个机会扣她钱。
“咱们公司的考勤制度这边修改一下。你记一下，回头重新做一份新的考勤制度。”
“好的，江总，您说。”江总原来是要修改制度啊，新官上任三把火，看来江总的第一把火就是抓考勤了。
公司卡点到的员工确实多，不知道江总是不是要重点抓这个。
毕竟江总自己都是早到的，对员工应该也会有要求。
“咱们之前员工迟到的话，一分钟是扣十块钱，累加到半小时就是扣三百块，超过半小时就要请半天事假，超过一小时就要请一天事假对吧。”
“是的，江总。”果然江总第一条就是抓迟到这一点啊。
“这一条制度改一下。我们原本的上班时间是早上九点，下班时间是晚上六点。现在改成上班弹性时间。
你早到五分钟，下班就可以早走五分钟。晚到五分钟，下班晚走五分钟就算满勤。”
“江总，如果按照上班时间改成弹性时间的话，那迟到扣钱的这一条制度。”
“这条制度就取消掉。早高峰确实车多，人多，有些路段堵的几分钟都动不了，就差一会就迟到了，我相信员工也不是故意迟到的，不用非要盯着那一分钟去给人扣钱。
另外加一条调休制度。员工的加班时间计入考勤中，这个加班时间员工可以用于调休。
这个调休假只要部门经理同意，不用经过人事部就能直接休假。
还有请其他的假，事假和病假，允许员工线上先提交请假，不必要先等请假通过了才能休。
谁没个紧急事呢，人生病了要去医院了，还要先来公司写请假条。
人事还有核算一下他今年请了几次假了，还能不能请了。
现在不是讲究无纸化办公吗？这纸质的请假条就取消了，以后都走线上流程吧。
这个调休假可以和法定节假日连休，不限制天数，最少以一小时开始计。只要不耽误自己的本职工作，或者把自己的工作安排好，就能休假。
特别是离家远的员工，难得节假日放假，就让人回去陪陪家人。
之前节假日前后都不准请假，可是等到节假日就堵车了，不如提前一天走，路上没车，假期安排也能宽敞点。
员工可以优先使用调休假，不能故意让员工请事假和病假。
调休假期间正常发工资，不允许只发病假工资或者只发工资的百分之几。
一年累计下来的调休假如果一直没有时间调休，最迟可以和年休假一起使用掉。
如果一直没有使用，最后就算加班工资，加班工资按八小时一天计算，和最后的年终奖一起发放。
第二年重新累计调休假。”
“江总，那会不会有人为了调休假故意留下来加班，可是实际上员工并没有工作，只是在公司耗时间，累计调休假。”
“制定调休假是为了保障员工的权利，之前我们公司加班并没有加班费，晚上加班到深夜，第二天还要准时到公司，迟到要扣钱，请假休息也要扣钱。
有了这个调休假，那么员工晚上加班了，第二天早上可以适当的休息，而不用担心被扣钱。
但是我们也不鼓励加班。
我知道有些部门领导会要求员工加班，员工明明已经完成工作，可以准时下班，领导故意在下班前安排紧急工作，要求员工加班。
所以以后员工加班需要领导申请，看这项工作是否必须要加班来完成，还是可以等到第二天正常上班时间来完成。
员工加班的，领导也需要一起留下来加班。
如果是真正紧急的工作，员工做好了，领导也是要马上就看的吧。
我们需要员工临时加班的，那么调休假是给员工的补偿。
但如果并不是真正紧急的工作，那么也不要故意占用员工的休息时间。”
“好的，江总，我明白了。那么以人事的角度出发，我们的制度是充分保障了员工的权力。
可是也可能会出现，有些员工在正常上班时间故意磨蹭，把原本可以在正常上班时间完成的工作，拖到下班时间，导致加班。
毕竟我上班摸鱼两小时，下班后加班两小时，这个两小时我可以用于调休，累计几次，我就能光明正大的要求休息。
再不济，可以折算成加班费，这摸鱼还有额外的钱拿，那摸鱼的人也会越来越多。”
“嗯，你说的很有道理。我记得工资里面除了基本工资，还有一项是绩效工资。
这个绩效工资之前除非有人犯了重大错误，会被扣除，其他人都是原模原样的发放。
我记得我刚来的时候，部门也是会对员工进行绩效考核的，后来因为麻烦，这块就取消了。
不如人事部把这部分的绩效考核重新捡起来。
这样，员工的摸鱼行为是不是就会有所顾虑，摸鱼可以加调休，可是也会被扣绩效工资，他是不是要考虑一下到底哪一种选择更好。”
“这个绩效考核当初取消就是因为涉及的方面比较广。本部门员工之间要打分，部门经理要打分，人事部要打分，最后还要统计，是一项比较耗费时间和精力的工作。”
“那么人事部是否可以制定比较方便，对不同部门有相对适应的考核制度和内容。
绩效考核并不是非要给员工制定各种条条框框，你必须要这么做，你不能这么做。
还要填各种计划书，日计划，周计划，月计划，季度计划，年计划，写各种日报，周报，月报，季度报，年度报。
员工光写这东西就要花多少时间，关键有时候计划赶不上变化，我计划是这么写的，可是我实际做的时候要随机应变，不能我就只能按照计划书来吧。
而且这东西领导真的会看吗？你们人事部会看吗？
不是说做计划，做总结不好。但是计划只是一个计划，你只要最后得到了结果，那么计划中少了几个环节，多了几个环节也是无妨的。
总结，一个季度总结和一个年度总结就差不多了。
我们这手里的项目时间拉的都比较长，一个月内可能都没有什么动静。
绩效考核的目的是为了让优秀的员工得到鼓励和嘉奖，对于一般的员工帮助他找出不足，为他提供优化的方向，给他进步的目标。
同时对于那些混水摸鱼的员工做出警告和惩罚。
公司需要做实事的员工，你可以平凡，可以一般，可以不会创新，你可以只能跟着领导的指示走，公司需要各种各样的人才。
有人适合当领导，可能有人不适合，只适合当员工，大家都是公司需要的人才。只要能为公司带来价值，就是个好员工。
一台机器需要重要零件，但是也需要螺丝钉。
但是你不可以混日子，你不可以当一根生锈的链条，不可以当一个生锈的螺丝钉，不仅不能帮助机器运作，还会导致机器卡顿。
甚至在机器高速运转的时候，导致机器出现故障，损坏，报废。
你不可以打着我不会的旗子就把事情推到其他员工身上，让其他员工帮你做。
如果你要混，你把事情推给别人，让别人替你负重前行，那么这绩效工资你就不要拿了，这活别人干了，那这钱也让别人拿了吧。”
“江总，我明白了。这个绩效考核我会再具体想一下怎么考核。”
“嗯，这个你也不要自己埋头想，公司大大小小这么多部门，有些部门具体如何工作，你也不熟。还是要和部门经理再商讨看看，同时也吸纳一下员工的意见。
员工是真正的主体，他们或许更知道什么样的制度能更好的约束他们，能帮助他们进步，给他们带来更多的好处。
大家都是打工人，打工人出来打工，付出劳动，想得到的就是工资。
工资和福利待遇就是最先关注的。
我们也是从一个打工人上来的，我天天加班是因为我喜欢加班吗？
当然不是，加班一是领导有要求，二是客户有要求，三是我自己能拿到不少的奖金。
你和我是一起升部门经理的，你之前作为一名人事部员工的时候，加班过吗？”
“加班过，我们人事有招聘要求，有些招聘会就是在周末举办的，人才市场还离得远，比正常上班还要起得早。
每天都要早到公司，看有没有人迟到，掐着表盯着看，有时候就差一秒，我们也只能记下来扣钱，员工都哀怨的看着我们。
如果有裁员情况，也是我们人事去背锅，我们去找员工谈话，让他们主动辞职。”
“你们人事对于公司来说就像是机器的检修工人。要及时给零件上油保养，那些生锈的螺丝钉也要及时换掉。”
“好的，江总，我明白了。我会及时落实下去的，针对各部门制定新的绩效考核制度。”
“嗯，我这边也会发通知，让各部门配合你的工作。到时候新的考勤制度和新的绩效考核制度一起公示。”