潇湘省委办公厅七楼会议室，被临时封闭为“潇湘制度改革协调小组”专用会议室。外人不得进入，所有文件编号编号留档，按省级最高密级管理。
这是李一凡正式出任省长后，亲自组建的第一支跨系统工作协调机构。它不是临时机构，也不仅仅是制度推进的试验队，它将成为未来五年，潇湘政务改革的“中枢引擎”。
5月26日，协调小组第一次闭门会议召开。
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李一凡坐在会议室主位，面前是最新定稿的试点推进框架。右手边是省委组织部部长许宏志、纪委副书记张国威；左侧是省委宣传部常务副部长韩建新、省数据局局长夏辰、政务办副主任周立德；其他人则围绕在长桌两侧，目光各异。
“今天，我们不搞空谈。”
李一凡扫视众人，语气平和却坚定：
“召阳试点已经跑通，接下来，我们不是讨论要不要改革，而是怎么让它落地，让它活下来。”
“更重要的，是怎么抵住惯性、穿透阻力、建立制度闭环。”
许宏志点头：“组织系统愿意配合。干部选拔标准里，我提议增加‘政务透明指标’，让群众满意度与干部积分形成对应权重。”
张国威也表态：“纪委支持，但我们担心个别地方‘表面改革’，背后继续搞变通。我建议所有试点区县，每月必须递交廉政评估表，与政务积分双轨运行。”
数据局局长夏辰举手示意：“系统已经搭建完毕，但数据来源必须靠各级部门上报。如果各市县不上心，平台就变成空壳。”
“我请求省里出面发文，明确数据上报为‘政绩考核项’，否则我们干不动。”
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李一凡点头：
“没问题。省委已经批复，我会以省政府名义发文。”
“不过我还想增加一条——未来三个月，每一个试点地区的县委书记、市长，必须到省委组织部作一次现场述职，讲讲他们是怎么推的。”
“你不能把责任甩给政务办主任、分管副县长。”
“干部选拔制度要变，必须让一把手真正动起来。”
这话一出，现场气氛一震。
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省委宣传部常务副部长韩建新迟疑片刻，道：
“李省长，我理解制度改革的决心。”
“但我也必须提醒您，这种‘高压+透明’的做法，有可能引发群众的非理性对比。”
“比如A县工作进度比b县快，就可能被误读成‘b县落后’，甚至产生群体情绪。”
“我们宣传口希望能有统一口径，避免形成‘互联网倒逼政府’的逆向操作。”
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李一凡注视着韩建新，没有立刻回应，而是起身走到会议白板前，写下四个大字：
“反馈即治理”。
他转身道：
“我们不是为了宣传而改革，而是为了改革而宣传。”
“你们宣传部的任务，不是掩盖问题，而是建立对话机制。”
“要让干部明白：群众不是敌人，舆情不是洪水猛兽。”
“你们不是防火墙，是桥梁。”
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韩建新沉默片刻，最终起身鞠了一躬：
“我接受批评。”
“我马上组织成立‘制度改革宣传保障小组’，由副部长带队入驻召阳和娄南。”
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许宏志立即补充：“组织部也会成立专项干部跟踪机制，凡是试点地区干部，三个月一反馈，半年一评估，一年一晋升窗口。”
纪委副书记张国威：“纪委将设立‘制度监察专员’，参与改革全过程，确保不出现虚假数据与报喜不报忧的情况。”
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李一凡满意地坐回座位：
“各位，潇湘需要走出去。”
“我们不能再靠拼优惠政策、比招商条件来搏出位。”
“必须靠制度、靠治理能力，靠数据说话、靠人民满意。”
“我们这一套，将来是要报到京里的。”
“我希望，它能成为全国制度升级的范式。”
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闭门会议结束后，当天下午，潇湘省委政务办、宣传部、组织部三家机构联合发文：
《关于设立“潇湘省政务制度改革联合试点机制”的通知》
明确五地试点责任单位、时间表、考核标准与数据上传规范，首次采用“政务评分+群众反馈+干部述职”三位一体机制。
所有试点单位设立“制度公开窗口”，接受群众意见。
数据系统归口省数据局，由李一凡亲自审核第一期反馈。
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与此同时，李一凡带着秘书陈晓峰，前往省数据局机房。
那是一座隐藏在潇南新区电子信息园区的三层小楼，外表不起眼，内部却是全省政务数据的“大脑”。
服务器阵列灯光闪烁，屏幕上跳动着来自娄南、辰海、召阳等地的实时数据：
?\t公共工程招投标进度；
?\t医疗费用透明度；
?\t干部积分排名与异议反馈；
?\t群众满意度雷达图……
李一凡站在主控台前，久久不语。
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他记得，自己上一世，正是因为一场看似微不足道的政务改革失败，才被边缘化，彻底掉队。
而今天，重生归来，他已不再是旁观者。
而是这场变革的设计者、推动者、主导者。
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陈晓峰轻声道：“李省，您明天是不是要亲赴召阳？”
李一凡回过神，点头：
“没错，我要让干部们知道，这不是纸上谈兵。”
“明天，我会亲自主持召阳试点地区现场会，把所有试点地区的书记、市长都喊来。”
“我要让他们亲耳听到群众怎么说，怎么骂，怎么提建议。”
“他们不沉下去，制度就永远是空的。”
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天色渐晚。
数据中心的大屏上，来自召阳县西河镇的民调实时更新：
“政府回应速度比以前快多了，我觉得县长都看得见我们了。”
“不怕投诉被打击报复了。”
“这个新系统，像是给了我们一个大喇叭。”
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李一凡笑了。
“我们做对了。”
“但还远远不够。”