胡步云也没指望他们立刻回答，接着问：“圩河外来人口多，新经济组织、新社会组织多，这些领域的党建怎么覆盖？怎么有效覆盖？党组织是挂个牌子，还是真正能起作用？比如，在网约车司机、快递小哥这类群体里，党建工作怎么开展？怎么能让他们有归属感，而不是觉得是个负担？”
这些问题更是前沿，圩河的组织部长坦言还在探索阶段，效果不太理想。
座谈后，胡步云在市里安排的点随便走了走。在一个高新区的人才公寓，他偶然和管委会一个负责党建工作的年轻干部聊了几句。这小伙子叫赵辉，看样子不到三十岁，说起如何利用线上平台开展组织生活、如何针对高科技企业员工特点设计党建活动，说得头头是道，虽然有些想法略显稚嫩，但很有创意。
胡步云问：“这些想法，你跟上面汇报过吗？”
赵辉挠挠头：“偶尔提过，不过领导说想法挺好，但实施起来难度大，要先缓缓。”
胡步云点点头，没再说什么。
一圈调研下来，胡步云心里基本有了谱。问题普遍存在：组织工作与中心工作“两张皮”现象依然突出；传统领域办法多，新领域新业态招数少；习惯于按部就班，缺乏突破创新的勇气和智慧；评价体系不够科学，难以真正体现围绕发展抓党建的成效。
但同时，他也发现了一些像林致远、赵辉这样头脑清醒、有点想法的人才，虽然他们可能还不占主流，甚至有点边缘。
回到省委，胡步云又专程到省委组织部调研。
回到省委，胡步云又专程到省委组织部调研。
这次他没让省委组织部准备长篇大论的汇报，而是直接开了一个小范围的座谈会，参会的是部务会成员和各处室主要负责人。
会议室里气氛有些凝重。大家都知道胡副书记专门就组织工作下去转了一圈，回来就直奔组织部，怕是来者不善。
胡步云开门见山，把那份划满红线的征求意见稿放在桌上，手指点了点。
“这份东西，我仔细看了。也去下面走了走，听了听。”胡步云声音不高，但每个字都敲在在场人的心上，“总的感受是，我们的组织工作，有基础，有成绩，但也存在比较严重的‘路径依赖’和‘能力恐慌’。”
听到“能力恐慌”几个字，几个部领导的脸色微微变了变。
“不是我们不努力，而是时代跑得太快了。”胡步云话锋一转，没有一味批评，“经济结构在变，社会形态在变，干部队伍的思想观念、知识结构、面临的难题都在变。如果我们组织部门还抱着老皇历，用老办法应对新问题，那就不仅仅是跟不上趟的问题，而是会拖全省发展的后腿。”
他列举了调研中看到的几个具体问题：党建和经济“两张皮”，对新业态新群体党建束手无策，评价干部还是看资历、看汇报多于看实绩、看担当。
“组织部门是管党治党的重要职能部门，不是事务部门，更不是收发室！”胡步云加重了语气，“我们的干部，特别是各位在座的，不能只满足于会办文、会办事、会办会，更要善于观大势、谋大局、提思路。脑子里要始终装着问题，装着全省的发展蓝图，然后思考，组织工作该如何保障这张蓝图的实现？”
他目光扫过全场：“比如，浩南市高新企业增长快，那里的党员企业家发挥了什么作用？组织部门分析过吗？能不能总结出几条可推广的经验？圩河市新就业群体多，党建难覆盖，是难在哪里？是组织方式问题，还是吸引力问题？有没有派人沉下去专门研究过？和怀市乡村振兴需要产业带头人，我们的干部选拔机制能不能精准地把这类人选出来、用起来？”
一连串的问题，问得不少人低下了头。
“我知道，有些问题涉及面广，解决起来需要时间。但首先是我们自身要转变观念，要主动学习，不断充电！”胡步云敲了敲桌子，“搞经济的同志要懂产业、懂市场，我们搞组织的同志要懂什么？要懂人，懂规律，懂如何把党的组织优势转化为发展优势。这要求低吗？一点也不低！甚至要求更高！”
他停顿了一下，语气放缓了些，但要求更明确：“下一步，全省的组织工作要坚决打破‘体内循环’，眼睛要向外看，向中心工作聚焦。我提几条具体意见，你们研究落实。”