最近几次flyback女朋友都过来玩了，周边能去玩的，都玩遍了，大街小巷的美食，也全吃遍了，搞的女朋友再也不过来flyback了。
张伟收集的售前名片，每次都当成战利品，交给女朋友，当然主要是炫耀了，各个上市公司、龙头企业，cxo的名片，不是谁都能搞到的，给女朋友装b那妥妥的装到了。
每次女朋友拿到张伟上缴的战利品，都用带着小星星的崇拜眼神看着张伟。
蓝图阶段，就这样波澜壮阔的闯过去了，当然何总心心念念的30%的蓝图款，就变得只是流程上各个节点的流转问题了，很快就付出来了。
张伟最近发工资才发现，居然意外获得了一笔2万的项目奖金，张伟现在才明白何总说的，给自己弄点好处，原来是给自己批一笔项目奖金啊！
哈哈！自己狭隘了不是。
不管了，有钱拿，还有170G的资料，那是嘎嘎香啊，哈哈！
张伟最近算了一下收入，自己偶尔一个月的收入，居然赶上了自己大学4年花费的总和了。
真是感慨啊，对于普通家庭的孩子来说，读书真的可以改变命运，还有《增广贤文》“良田百亩，不如薄技随身”，还有“吃亏是福”，还有“人无远虑必有近忧”.......！
张伟有时甚至感觉，几年前那个大山里的张伟，和现在的自己，犹如隔世，差距之大，颠覆之强，仿佛命运亲手把自己撕裂，又重塑了一遍！
.....
项目进入了UAt测试阶段了。
张伟的工作节奏不再像早期那么紧绷了，有小赵、小李，还有6个关键用户，被张伟调教的嘎嘎顺手，绝大部分时间，张伟都是把控方向了。
这个阶段，项目组整体是极度的忙碌，在FI、co小组，这个忙碌不包括张伟，其他8人确实，忙得16只脚不沾地。
张伟反而有点闲，你懂的，嘿嘿。
毕竟自己第三条边，管理能力、领导力，那可不是白修炼的，反而是运营的炉火纯青。
这天下午，cIo方总约张伟喝咖啡。
外部来的职业经理人，和cFo王总就是不同，喝的不是茶，而是咖啡。
cIo办公室的一角布置的甚是讲究，有点意大利咖啡馆的感觉，cIo估计是喝过“洋墨水”的。
靠窗的位置阳光洒进来，桌上放着两杯咖啡，张伟对咖啡没啥研究，不知道品阶，不过看这架势，应该不简单了。
张伟现在懂了，为啥何总经常到方总这里来溜达了，这种小情调，还真是有那么几分闹中取静的惬意啊。
方总比张伟年长十多岁出头，做事雷厉风行，说话却出奇温和，这种反差感让张伟，一下子还有点不适应。
方总刚端起杯子，便开门见山“张顾问，咱也认识这么久了，你做事我看在眼里，不绕弯子了，前两天董事长和cEo找到我说，准备内部设一个‘战略It顾问’岗位，就想让你来。”
我靠，果然，来了，挖人！
人家是犯桃花劫，咱这是犯了被“挖”的劫，走到哪里都被挖。
看来cEo那句不是玩笑话啊，来真的了。
张伟愣了愣神，这种惊喜，或者叫赏识吧，砸在自己头上，还真是有点懵逼，这可比上个项目王主任的试探来的具体太多了啊。
有管理层亲自授予，甚至连具体岗位都被定义出来了，肯定不是闹着玩的了。
“啊，方总！我……受宠若惊啊。”张伟又惊又喜的开口。
“说实话，我们现在不缺人，缺的是懂系统又懂业务，还能一线落地的人。你这几个月下来，你的能力我都看在眼里，跟我们财务打穿了，又和销售、工厂、采购、仓库那边也磨合得很丝滑，能听得懂他们的话，也能把问题翻译成系统语言，这种桥梁型人才，正是我们需要的。”
当然还有对董事长、cEo的脾气、胃口，这点方总省略了，其实方总内心，是彷徨且忐忑的，既怕张伟来，又怕张伟不来。
方总喝了口咖啡，目光深远“我觉得你要是留下，后面国际化、数字工厂、私有云，这些事都能让你直接上桌参与。”
张伟心跳漏了半拍，后面的大饼真是不错啊。
不过国际化有点发怵，英语，英语啊，哈哈！
这是邀请！当然也是一种“战略性绑定”。
张伟当然知道，内部顾问意味着有稳定、有地位、有话语权，和当年的max一样。
也意味着，一旦进来，就很难抽身回到外部市场，更别说做自由顾问，甚至创业了。
毕竟被王总点燃了一颗创业小火苗，产品经理小精灵也在对着小火苗添油加柴。
张伟微微一笑，声音稳定而又礼貌“方总，您能这么信任我，我真的很感激，说实话，这段时间项目做得很顺，团队氛围也好，我自己也很有成就感。”
张伟语气一转，略带一点为难“但我现在属于外部实施方，何总那边包括我们孙副总，都还有后续客户安排，如果转成客户内部角色，不太好交代……”
这话说得滴水不漏，不是不想来，是“不方便”，张伟也知道项目之间肯定有互不挖人合同条款的。
当然张伟这样说，锅甩得很自然，情绪释放得也很柔和，保留彼此的脸面。
方总听到这话，既有点失落，也有点高兴。
方总点点头“我明白，你现在还在第三方架构里，直接转换确实有点敏感。”
他停顿了几秒，忽然问“那你自己是怎么打算的？一直想在咨询这行干下去？”
张伟抿了一口咖啡，这味道果然不是自己喜欢的感觉，还有点苦涩，酒、咖啡看来和自己都无缘了啊。
张伟眼神坦诚，但语气仍带着几分坚定，也有一点彷徨“我一直在项目里跑，喜欢这种跟业务结合、落地做事的感觉，以后会不会转型，我还没完全想清楚。”
方总笑了“你这话说得.....”还没说完，又抿了一口咖啡“跟我当年差不多，哈哈！”
来了，看来前辈要分享人生阅历了，大佬指甲缝里漏出的信息，对现阶段的张伟，都是金玉良言。
张伟成长的环境，接触到的人，最厉害也就是三舅家表叔的大姨的儿子在县城当老师，可是人家基本不给张伟这种分享人生阅历啊。
张伟怎能放过，立马趁热打铁“哦？您以前也是做项目出身的？”
“我当年进这行，第一份工作是写代码的，”方总靠着椅背，“那时候做ERp，什么都土。后来做实施、带团队，最后转到甲方，算是‘被推着’成了cIo。”
“我原来也觉得‘留在乙方自由’，可慢慢你就会发现，乙方看项目，甲方看企业，视角不一样，打法也不一样。”
张伟点头，但没有接话，而是顺势问了句“那您怎么看to b软件这个行业？我总觉得，这一块说大不大，说小也不小，总在转型，又总没跳出去。”
这个问题，在张伟心中酝藏了很久，毕竟每次SAp都是换“金有浪”，同时被产品经理小精灵篡夺自己搞事情，总得问问行业资深人士吧。
方总听完，笑了笑“这个问题问得好。to b这行的本质，不是技术，不是平台，是“理解客户的业务+持续陪伴的能力“所以你看，能做成的，要么能深耕垂直行业，要么就必须能做‘长期服务’。”
他顿了顿，语气带点情绪“to b行业是慢工，不适合浮躁的人，谁都想做‘爆款’，可企业管理和流程改善，永远不可能靠爆点打天下。”
张伟默默记下这句话，和自己SAp结丹总结出来的规律很多甚是相似。
张伟心中一动，忽然有点明白了为什么这段时间以来，自己对“交付项目”这件事越来越感兴趣，不是喜欢系统，而是喜欢，通过解决企业难题，看见更大的结构逻辑。
就像现在构建的10层结丹，就是妥妥的结构逻辑啊，而且整颗蓝丹，也是一个结构逻辑体，浑然天成，毫无瑕疵。
“张顾问”方总忽然收回思绪，看着张伟笑道“你不用给我答复，我知道你难拒绝，再说，项目还没完，我也不逼你站队。”
他语气一转，调侃道“但我话撂这儿，你要真哪天不想漂了，想沉下心搞点长线的事儿，记得先给我打电话。”
张伟也笑了“那我给方总挂个‘收藏’，将来真要‘转型’，第一个来找您。”
两人举杯，咖啡代酒，轻轻一碰。
张伟心里知道，今天这场谈话，不仅守住了专业分寸，也为自己埋下了一颗种子。
张伟甚至有一种幻象，未来，也许会有一天，自己不再只是顾问。
而是用六边形战士的能力，成为了一个能引领行业方向的人。