系统崩溃事件的余波，像梅雨天的潮气，黏糊糊地裹了公司好几天。技术部通宵加班加固了双链路备份，行政部更新了应急手册，连前台小姑娘接电话的声音都带着劫后余生的谨慎。我坐在办公室里，对着电脑屏幕上“年度营收破千万”的预测曲线发愣——数字是好看，但一想到那晚急诊科的混乱，心里就跟揣了只兔子似的，蹦跶得慌。
“沉哥，别琢磨了！”老张端着一缸子新泡的枸杞茶进来，茶叶梗子竖得跟天线似的，“故障率已经压到0.01%以下，比同行平均水平高三倍！再说，医保平台那边也认栽了，答应下次升级提前半个月通知咱。”
我揉着太阳穴：“不是故障率的问题。老张，你发现没？这次出事，暴露咱最大的软肋——太依赖现有技术班底了。你、我、小刘，加上新来的陈默，核心架构就这四杆枪。万一……我是说万一，再有人被挖角，或者像上回小李那样家里出事，咱这摊子立马就得瘸腿。”
老张呷了口茶，咂咂嘴：“理儿是这么个理儿。可招高手不得花钱？现在这点利润，发完工资付完房租，剩下的够干啥？买个服务器都得掰指头算。”
正说着，小刘风风火火推门进来，举着手机像举着个手榴弹：“陆总！坏菜了！刚收到猎头邮件，‘星辉资本’投的那家‘医联智能’，开出双倍薪资挖陈默！说他手里有咱核心架构的经验！”
我心里“咯噔”一下。陈默是上个月刚挑大梁的技术骨干，双链路备份方案的主力。这小子脑子活，肯吃苦，是块好料。可“医联智能”是星辉资本重金押注的对手，这节骨眼上挖人，摆明了是狙击。
“陈默啥态度？”我尽量让声音平稳。
“他说……他说再考虑考虑。”小刘苦着脸，“双倍薪资啊陆总！换我我也得失眠！”
老张把茶缸子往桌上一顿：“妈的，资本就会这招！打不过就挖墙脚！”
我摆摆手，示意他们冷静。脑子里飞快转着前世记忆——星辉资本，就是那个以“投后管理粗暴”闻名的机构，专爱塞自己人、干预经营，前世好几家有潜力的公司都被他们折腾散了。这次他们盯上我们，说明咱这块“小肥肉”已经进了狼的视线。
“挖角是表象。”我敲着桌子，“根子是咱盘子太小，抗风险能力差。要想不被当软柿子捏，光埋头搞技术不行，得找条粗点的大腿抱抱，至少得让外人觉得咱有靠山。”
“融资？”小刘眼睛一亮，“咱现在数据好看，估值能往上喊一喊！”
老张却皱起眉：“融资？别忘了鲲鹏资本那会儿怎么拿对赌协议卡咱脖子的！还有那个远景创投，条件开得天花乱坠，最后不也想控盘？资本有几个好东西？”
“这次不一样。”我翻出通讯录里一个尘封已久的名字——“长青资本”的合伙人，赵青。前世记忆中，这家机构风格以“长期陪伴、不干预经营”着称，专投技术驱动型早期公司，虽然给钱不如星辉大方，但口碑极好。只是他们门槛高，很少接触我们这种“草根”团队。
“试试这个。”我把名片推过去，“长青资本的赵青，我打听过，这人看重技术情怀。小刘，你约一下，就说我们想聊聊‘医疗数据智能的未来’，别提融资，就当行业交流。”
小刘将信将疑地去打电话。老张凑过来：“有把握？人家能搭理咱？”
“没把握。”我实话实说，“但总得试试。就像咱改系统，不能等崩了再修，得提前打补丁。”
没想到，赵青居然答应了。见面地点没选在高大上的会所，而是约在一家嘈杂的创业咖啡馆。赵青本人跟想象中不太一样，四十出头，穿着件洗得发白的格子衬衫，像个大学讲师，唯独眼神锐利。
他没寒暄，直接点开手机上的一个数据图表：“陆总，你们系统在基层医院的病历调阅平均响应时间，比行业标杆快1.2秒，怎么做到的？”
我心里一动，这是考较真本事来了。我让老张调出后台架构图，从数据缓存机制到智能预加载算法，讲了一个多小时。赵青听得极其专注，不时插话问技术细节，问到关键处，眼神发亮。
聊完技术，他忽然问：“如果现在有巨头开高价收购，你们卖不卖？”
我愣了一下，随即笑了：“赵总，我们这团队是草根出身，没啥高大上理想，就想做点让基层医生觉得‘好用’的东西。卖掉能套现，但系统可能就被束之高阁，或者改得面目全非，那不是我想要的。我想看着它长大，就像看自己孩子似的。”
赵青盯着我看了几秒，脸上第一次露出点笑意：“有点意思。很多创业者把公司当猪养，肥了就卖。你们倒像在种树。”他留下张名片，“下周我们有个闭门技术研讨会，主题是‘AI赋能基层医疗’，有兴趣可以来看看。”
回去的路上，老张兴奋得直搓手：“有戏！我看赵总对咱技术挺认可！”小刘却担心：“可他还是没提投资的事啊？”
“不急。”我看着车窗外流光溢彩的霓虹，“种子已经埋下了。资本就像追姑娘，你越上赶着，她越拿架子。你得让她看到你的价值和……独特性。”
果然，一周后的研讨会成了转折点。会场大佬云集，我们这种小公司本来只是旁听。轮到讨论“基层医疗数据孤岛”难题时，几个大厂代表都在讲概念、画大饼。我忍不住举手，拿了张庄卫生院的例子，讲了我们怎么用“土法子”解决老旧设备兼容问题，怎么把复杂功能做成“一键操作”。
场面有点静。赵青突然开口：“陆总，你们这套‘用户体验驱动’的打法，数据有支撑吗？”
小刘立刻把提前准备的基层医院运营数据投屏：系统上线后，医生日均病历处理效率提升35%，患者平均等待时间下降18%，护士重复录入工作减少60%……硬邦邦的数据，比什么蓝图都震撼。
会后，赵青主动留下我：“陆总，你们的数据很扎实。长青最近在布局‘智慧医疗’赛道，如果你们有兴趣，我们可以正式谈谈。”
这次谈判，氛围截然不同。长青资本没盯着对赌条款和估值斤斤计较，反而花了大量时间了解我们的技术路线、团队构成、甚至企业文化。赵青最后说：“我们投资，投的是‘人’和‘事’的匹配度。看中的是你们这种‘从泥地里长出来’的务实劲儿。条件可以谈，但核心一条：团队必须保持主导权，长青只做财务投资和资源赋能。”
消息传回公司，大家都松了口气。王胖子拍着我肩膀：“行啊陆沉！这回总算找了个像样的婆家！”老张感慨：“看来资本里也有明白人。”
但风波总是一波接一波。就在我们跟长青资本进入尽职调查阶段时，“医联智能”的挖角攻势变本加厉，不仅给陈默开了天价，还开始接触团队里其他核心成员。更棘手的是，不知从哪冒出些流言，说我们“数据造假”“技术抄袭”，虽然明眼人一看就假，但难免扰人心神。
“这是攻心战。”我召集核心团队开会，“对方就是想搅乱军心，拖黄咱们的融资。越这时候，越要沉住气。”
我找陈默深谈了一次，没画大饼，只把长青的投资意向和公司未来规划摊开讲清楚，也直言不讳面临的竞争和压力。最后我说：“选择在你。留下，咱们一起扛，公司不会亏待兄弟。要走，我也理解，给你包个红包，好聚好散。”
陈默沉默了半天，说：“陆总，我留下。我看重的是这儿能做事的氛围。医联那边……感觉就是个码农工厂。”
稳定了内部，还得应对外部。对于流言，我们没高调辟谣，而是由小刘组织了一次“媒体开放日”，邀请了几家关系好的行业媒体参观公司，实地演示系统，开放部分数据日志供查阅。用事实说话，比一万句辩解都管用。
经过一个多月的拉锯，融资协议最终敲定。长青资本领投A轮，估值比我们预期还高出20%，条款干净，没有苛刻的对赌。签完字那天晚上，团队在公司附近常去的烧烤摊庆祝。
炭火噼啪作响，肉串滋滋冒油。王胖子端着啤酒杯嚷嚷：“必须敬陆总！带领咱咸鱼团队，成功抱上大腿！”老张脸喝得通红：“敬技术！是咱这硬邦邦的技术，让人家看得上！”小刘笑着起哄：“敬……敬咱们都没被挖走！”
我举起杯，看着这一张张熟悉的脸孔，心里百感交集。重生回来，从差点资金链断裂，到如今引入战略投资，这一步迈得惊险，却也踏实。资本不是洪水猛兽，关键是找到同路人。
“敬我们自己。”我跟每个人碰杯，“敬咱们没在系统崩掉时散伙，没在被人挖角时内讧，没在流言四起时趴下。咸鱼翻身，不光要借东风，自己也得长出硬骨头！”
夜风带着烤串的香气拂过，远处写字楼的灯光星星点点。我知道，引入资本只是新征程的开始，更大的挑战还在后面。但此刻，看着身边这群兄弟，我心里是踏实的。
就像我对赵青说的，我们可能永远成不了参天大树，但只要能扎根本土，给脚下的土地添点绿意，让依靠我们的人觉得踏实，这条重生路，就算没白走。这咸鱼，翻得值！