第 92 章 驰远育能与个性助
驰远的培训教室里，晨光透过百叶窗，在蓝色的培训桌上投下细碎的光斑。林舟手里拿着一份厚厚的培训计划，指尖在 “智能驾驶技术进阶”“跨部门协作管理” 等课程名称上划过，眼里满是期待：“现在新能源汽车行业发展太快，要是员工跟不上技术和理念的更新，咱们驰远早晚会被淘汰。这次的培训计划，不仅要提升大家的专业技能，还要培养综合素质，让每个人都能适应行业发展，找到自己的成长方向。”
周明坐在一旁，手里把玩着一个汽车模型，笑着点头：“早该这么搞了！之前车间里的几个年轻工程师，总说想学智能驾驶的新算法，就是没机会。这次培训计划里的实操课程，肯定能让他们过把瘾。”
陈默也凑过来，翻看着培训计划里的 “It 系统运维升级” 课程，眼里闪着光：“我早就想系统学一学新的数据库管理技术了，之前都是自己瞎琢磨，这次有专业老师教，肯定能进步更快。”
培训计划一公布，立刻在驰远引起了热烈反响。年轻员工们纷纷报名，培训教室的预约表很快就排满了。刚入职半年的工程师小林，第一时间报了 “智能驾驶技术进阶” 和 “AI 交互设计” 两门课，每天下班都留在培训教室，对着模拟器反复练习新的驾驶算法。“周工，你看我这次调试的算法，响应速度比之前快了 0.2 秒！” 小林兴奋地拉着周明，展示自己的练习成果，眼里满是成就感。
行政部的小吴也报了 “跨部门协作管理” 课程，之前她协调生产和研发部门时，总因为沟通不畅耽误进度，现在学了协作技巧，不仅效率提高了，还和其他部门的同事成了朋友。“之前我找研发部要数据，总等好几天，现在用课程里教的‘需求前置沟通法’，提前和他们确认好时间，当天就能拿到数据，太实用了！” 小吴拿着刚整理好的报表，笑得合不拢嘴。
可就在年轻员工学得热火朝天时，老员工们却遇到了麻烦。今年 52 岁的王师傅，在驰远的生产车间干了 15 年，一手汽修技术没话说，可面对培训计划里的 “智能诊断系统操作” 课程，却犯了难。他坐在电脑前，看着屏幕上复杂的操作界面，手指在鼠标上半天不敢动，额头上的汗珠顺着脸颊往下淌。“这玩意儿比修发动机难多了，” 王师傅叹了口气，把鼠标往桌上一放，“之前修汽车，靠的是听声音、摸温度，现在全靠电脑，我这老骨头实在跟不上。”
和王师傅一样的还有财务部的张姐，她做了 20 年的财务工作，习惯了用纸质账本记账，面对培训里的 “财务数字化系统” 课程，总是记不住复杂的操作步骤。“昨天刚学的报表生成流程，今天一打开系统就忘了，” 张姐坐在培训教室的角落，看着身边年轻同事熟练地操作电脑，眼里满是失落，“我是不是真的老了，连这点新东西都学不会？”
一周后的培训进度汇报会上，年轻员工们纷纷展示着自己的学习成果，老员工们却个个低着头，没人说话。林舟看着老员工们落寞的样子，心里很不是滋味。他知道，这些老员工是驰远的功臣，当年驰远刚起步时，王师傅带着车间的人熬夜赶工，张姐顶着压力做好财务核算，没有他们，就没有驰远的今天。
“大家别着急，” 林舟清了清嗓子，语气温和，“培训计划不是为了淘汰谁，是为了让每个人都能进步。老员工们经验丰富，只是暂时不适应新的培训方式，我们只要调整一下，肯定能帮大家跟上进度。”
会后，林舟立刻组织培训部门，针对老员工的情况，制定个性化的培训方案。他们把 “智能诊断系统操作” 课程拆成了 “基础操作”“故障识别”“实战演练” 三个小模块，每个模块都安排了一对一的辅导老师，还制作了图文并茂的操作手册，把复杂的步骤变成简单的 “一步一图”；针对 “财务数字化系统” 课程，他们特意邀请了经验丰富的财务老师，结合张姐熟悉的纸质记账流程，教她如何把传统方法和数字化系统结合，还录制了操作视频，方便她随时回看。
王师傅的辅导老师是年轻工程师小林，他知道王师傅擅长实操，就带着智能诊断设备，和王师傅一起在车间里拆解汽车部件。“王师傅，您看这个传感器，在系统里对应的是‘故障码 p0171’，只要在屏幕上点击这个图标，就能看到详细的故障原因，比您之前靠听声音判断，还能提前发现潜在问题。” 小林一边演示，一边结合王师傅熟悉的汽修知识讲解，王师傅听得渐渐入了迷，手里的扳手也慢慢放下，开始试着操作设备。
“这么说，只要看到这个故障码，就知道是燃油系统的问题？” 王师傅指着屏幕上的图标，眼里满是好奇。
“对！” 小林点点头，“您再试试这个‘历史故障查询’功能，能看到这辆车之前出现过的问题，下次保养时就能重点检查，避免重复故障。”
王师傅按照小林教的步骤，慢慢操作着设备，当屏幕上准确显示出汽车的故障原因时，他的眼里一下子亮了：“这玩意儿还真好用！以后修汽车，不仅省劲儿，还更准确了。”
张姐的辅导老师则根据她的习惯，把财务数字化系统的操作步骤，和她之前记纸质账本的流程一一对应。“张姐，您之前记‘应收账款’，会在账本上画个红圈标记，在系统里，只要点击这个‘高亮标注’按钮，就能起到一样的效果，还能设置提醒，不会忘了催款。” 老师一边说，一边在屏幕上演示，张姐跟着操作，脸上的愁容渐渐散去。
“原来这么简单！” 张姐笑着说，“我之前总觉得数字化系统太复杂，没想到还能这么结合我熟悉的方法，早知道这样，我就不害怕了。”
为了让老员工更好地适应培训，驰远还在培训教室设立了 “老带新” 互助小组，让年轻员工和老员工结对子，平时一起学习、一起讨论。王师傅和小林就成了最好的搭档，王师傅教小林汽修的实操技巧，小林帮王师傅熟悉智能设备；张姐也和年轻的财务同事一起，每天下班后留在培训教室，一边回看操作视频，一边讨论实际工作中遇到的问题。
一个月后，老员工们的培训进度有了明显提升。王师傅不仅能熟练操作智能诊断系统，还能结合自己的经验，发现系统里没显示的潜在故障，成了车间里的 “智能诊断能手”；张姐也能熟练使用财务数字化系统，还总结出了一套 “数字化 + 传统记账” 的高效方法，在财务部推广后，大大提高了工作效率。
在季度培训成果展上，王师傅带着智能诊断设备，现场演示如何快速识别汽车故障，赢得了全场热烈的掌声。“以前我总觉得老了学不了新东西，现在才知道，只要有合适的方法，再难的技术也能学会。” 王师傅拿着培训合格证书，眼里满是自豪，“谢谢公司给我们老员工这么多支持，以后我还要继续学习，不给驰远拖后腿！”
张姐也分享了自己的学习心得，还展示了她用数字化系统制作的财务报表：“之前我觉得数字化是年轻人的事，现在才发现，数字化能帮我们解决很多老问题。以后我还要学更多新技能，和驰远一起进步。”
林舟看着老员工们的转变，心里满是欣慰。他走上台，手里拿着一份新的培训计划补充方案：“为了让大家更好地成长，我们会把个性化培训方案长期坚持下去，还会根据大家的需求，不断调整课程内容。驰远的发展，离不开每一位员工的努力，不管是年轻员工还是老员工，都是驰远最宝贵的财富。”
培训成果展结束后，驰远的员工们学习热情更高了。年轻员工们主动向老员工请教经验，老员工们也积极学习新技能，整个公司形成了 “互帮互学、共同成长” 的良好氛围。车间里，王师傅带着年轻工程师们，用智能诊断系统和传统汽修技术结合，解决了一个又一个技术难题；财务部里，张姐和年轻同事们一起，优化财务流程，让资金周转效率提高了 20%；研发部门里，陈默和 It 团队的同事们，结合培训学到的新技术，优化了智能驾驶的算法，让 “清鸢?智行” 的自动驾驶响应速度再提升 0.3 秒。
公益基金的孩子们知道驰远的培训计划后，还特意画了很多 “成长向日葵” 的画，送给驰远的员工。小宇画的画上，一个老员工和一个年轻员工手牵着手，站在向日葵花田旁，旁边写着 “一起学习，一起成长”。“王爷爷，张阿姨，” 小宇把画送到王师傅和张姐手里，“你们要像向日葵一样，永远学习新东西，永远长大！”
王师傅接过画，小心翼翼地贴在自己的工作台上：“好孩子，爷爷记住了，以后会一直学习，不让你失望。”
张姐也把画放在办公桌前，笑着说：“以后看到这幅画，阿姨就有动力学更多新技能了。”
夕阳下的驰远工厂，培训教室的灯光依旧亮着，员工们还在认真学习；生产车间里，王师傅带着年轻工程师们，正在调试新的智能设备；研发中心里，陈默和同事们还在为新的技术突破努力。每个人的脸上都带着坚定的表情，他们知道，只有不断学习、不断成长，才能跟上驰远的发展，才能在新能源汽车行业的浪潮中，抓住更多的机会。
林舟和苏清鸢站在工厂的顶楼，看着眼前忙碌而充满活力的场景，心里满是希望。“你看，” 苏清鸢轻声说，“不仅孩子们需要成长，大人们也需要成长。驰远的培训计划，不仅提升了员工的技能，还让大家感受到了被尊重、被支持，这样的企业，才能走得更远。”
林舟点点头，眼里满是坚定：“以后我们还要把培训计划做得更好，不仅要培养员工的技能，还要关注大家的身心健康，让每个员工都能在驰远找到归属感，找到自己的价值。驰远不仅是一个企业，更是一个大家庭，我们要一起努力，让这个大家庭越来越好。”
此刻，夕阳的余晖洒在驰远的工厂上，金色的光芒笼罩着一切，像一个温暖的拥抱。培训教室里，员工们的笑声和讨论声回荡在空气中，像一首充满希望的歌。林舟知道，驰远的员工培训之路还会继续，会有更多的员工在这里成长、进步，会有更多的温暖和感动在这里发生，让驰远这个大家庭，永远充满活力，永远向着阳光，永远不断向前。