节流固本，砺剑伐魔
周长明元婴出关，定下联合伐煞的大计后，并未立刻挥师南下。这位新晋的元婴修士，在星陨宝座上俯瞰仙伯府二十年来的庞杂卷宗与海量数据时，以其超越金丹期的强大神识与宏观视角，敏锐地察觉到了繁荣表象下潜藏的危机——那便是如同无底洞般持续扩大的内部开支，以及略显粗放的管理模式。
“欲要外征，必先安内。欲要砺剑，必先固本。”周长明的声音在恢弘的星陨殿内回荡，带着元婴修士特有的威严与不容置疑，“我仙伯府如今看似花团锦簇，实则根基消耗甚巨。若不能将每一块灵石都用在刀刃上，伐煞之战，便是无根之木，无源之水！”
殿下，仙伯府所有核心高层齐聚。左侧以柳如眉、韩冲、石勇、侯隐（虚影投射）为首，代表军事与情报力量；右侧以陈琳、曲铭、周安、韩立为首，代表技术与内政管理；周煜、周思明等第三代翘楚亦列席末位，观摩学习。众人神色肃然，皆知此次会议非同小可。
“韩立。”周长明点名。
“老奴在。”大总管韩立应声出列，手中捧着一枚散发着柔和白光的玉简，其中记录着他与团队历时数月核算出的详尽开支报告。
“将府内近五年收支细况，尤其是各项冗余、浪费、可优化之处，向诸位公示。今日，我等便要做这‘刮骨疗毒’之事，为我仙伯府，剔去腐肉，强健筋骨！”
韩立将玉简置于殿中早已备好的巨大沙盘之上，法力催动。顿时，一幅由灵光构成的、极其复杂的立体收支图谱呈现在众人面前，各项数据流转，清晰无比。
“禀府主，诸位同僚。”韩立声音沉稳，却带着一丝沉重，“根据核算，过去五年，我仙伯府年均财政收入约 2.5亿灵石，但年均支出，已高达 2.75亿灵石，年均账面赤字 2500万灵石！这尚是在未进行大规模征战的情况下。若启动伐煞之战，依老奴初步推演，年支出恐将突破 4亿灵石！”
殿内响起一阵轻微的吸气声。虽然大家知道开销巨大，但如此清晰的赤字摆在面前，依旧令人心惊。
韩立开始逐项剖析，每一笔都对应着具体的部门与事务：
一、军费开支（年约1.45亿灵石），问题凸显：
1. 修士俸禄与资源：
“等级固化”与“功绩模糊”： 现行俸禄主要依据修为等级发放，对实际战功、任务贡献考量不足。导致部分高阶修士出工不出力，而一些屡立战功的中低层修士所得与其付出不匹配，影响士气。部分兵团存在“虚报战功，冒领资源”的现象（韩立出示了几份星影阁暗查的案例）。
修炼资源配给“大锅饭”： 无论修士功法属性、所处阶段，配给丹药、灵石模式雷同，造成部分资源浪费，未能实现“精准扶持”。
2. 装备维护与采购：
“过度保养”与“重复建设”： 各地驻军为求稳妥，对法器、铠甲维护频率远超必要标准，消耗大量灵材和符师工时。不同兵团之间装备制式不统一，采购渠道分散，无法形成规模效应以压低成本。
“重采购，轻维护”： 热衷于申请新式装备，对旧有装备的修复、改造利用不足。
3. 战争器械与傀儡：
“使用率低下”： 大型战争器械（如诛妖弩）布置后，日常演练不足，维护成本却极高。部分龙傀、力士任务安排不合理，存在闲置现象。
研发与列装脱节： 天工院研发的部分新型号傀儡造价高昂，但实战检验不足，性价比存疑。
4. 战备储备：
“储备结构不合理”： 低阶丹药、符箓储备过量，占用大量库容与资金。而一些关键、稀有、战时急需的高阶物资储备反而不足。
“轮换机制缺失”： 大量储备物资未能建立有效的“先进先出”轮换机制，存在过期失效风险。
韩冲、石勇等军方将领脸色有些难看，但韩立所列数据详实，案例具体，让他们无法反驳。
二、行政与基建开支（年约4500万灵石），积弊颇多：
1. 据点建设“贪大求全”： 部分新开拓区域的前进哨站，建设标准过高，远超实际防御需求，如同小型宫殿，耗费巨量灵材。
2. 阵法维护“铺张浪费”： 非核心区域的预警、防护阵法，也追求高阶配置，日常维护消耗的灵石堪称海量。尤其是“星网”节点，部分区域存在“性能过剩”。
3. 人员臃肿： 随着地盘扩大，各级行政管理机构不断膨胀，文职人员数量激增，人浮于事的现象开始出现。
曲铭眉头微皱，显然涉及阵法的部分让他有所触动。
三、研发与生产开支（年约5000万灵石），效率待提：
1. 研发项目“重复与重叠”： 天工院内，丹、器、符、阵、傀各部，有时会在类似项目上投入资源，缺乏跨部门的统筹与信息共享。
2. 材料浪费严重： 研发过程中的失败品、边角料回收利用制度不完善，大量珍贵材料被当做垃圾处理。
3. 生产损耗率偏高： 尤其是制式法器和低阶丹药的生产线，良品率还有提升空间，无形中推高了成本。
陈琳和周安对视一眼，都看到了彼此眼中的思考。
四、家族与人才培养开支（年约1500万灵石），有待优化：
1. 资源分配“平均主义”： 对家族子弟和道场学员的资源倾斜，未能完全与天赋、努力、潜力挂钩，部分资质平庸者占用了过多资源。
2. “星火道场”投入产出比： 培养一名合格练气修士的成本逐年增加，需要评估是否值得。
韩立的汇报持续了整整一个时辰，将仙伯府开支的“脓疮”一个个挑破，殿内气氛凝重到了极点。
数据公示完毕，争论随即展开。
军方诉苦与辩解：
韩冲第一个站出来，声如洪钟：“大总管所言虽有理！但我战军儿郎用命，镇守四方，开拓疆土，待遇优渥些有何不可？那些大型器械、精锐傀儡，正是我仙伯府威慑四方之根本，岂能因耗费而弃之？至于虚报战功，老子回去就彻查，绝不姑息！”他承认部分问题，但强调军备的必要性。
石勇较为沉稳，补充道：“装备制式统一、采购集中确有必要。但各地地形、敌情不同，装备配置也需因地制宜，一刀切恐影响战力。”
技术部门强调长远：
曲铭起身，指向“星网”的数据：“府主，星网虽耗资巨大，但其带来的信息传递、指挥效率、资源调度优化之利，远超投入！此乃战略投资，关乎未来百年格局，不可因短期耗费而动摇根基。当然，部分节点性能可优化，此事我阵部责无旁贷。”
周安接口道：“傀儡研发，前期投入自然巨大。但一旦成功列装，将极大减少人员伤亡，长远看是节省。关键在于加强研发与实战的对接，确保研发方向正确。”
陈琳则从丹道角度提出：“丹药配给，确需更精细化。我可带领丹部，根据不同功法、修为阶段、甚至任务类型，研制更具针对性的‘定制丹药’套餐，减少浪费。同时，建立丹方贡献与资源倾斜挂钩的机制，鼓励创新。”
行政与人才培养的争议：
负责部分行政事务的周瑶（韩芷兰一脉）提出：“据点建设标准，关乎仙伯府颜面与修士归属感，若过于简陋，恐寒了驻守修士之心。人员增加，亦是因管理事务愈发繁杂所致。”
负责“星火道场”的某位长老则忧心：“若骤然提高资源分配门槛，恐打击大部分学员积极性，不利于广泛选拔人才。”
众人各执一词，皆是从自身立场出发，虽有道理，却也难以说服对方。殿内一时陷入僵局。
就在争论不休之际，一直静听不语的周长明缓缓开口。声音不高，却瞬间压下了所有杂音，带着元婴修士的绝对权威与洞悉本质的智慧。
“诸位所言，皆有道理。然，皆未跳出自身一亩三分地。”他目光如炬，扫视全场，“今日之会，非是要削减谁家权力，克扣谁家资源。而是要建立一个更公平、更高效、更能让我仙伯府永续发展的 新秩序！”
他站起身，走到那巨大的收支图谱前，开始下达最终决策，一条条，清晰明确，如同律法：
一、确立核心原则：“效率优先，贡献导向，预算约束，全程监管。”
二、成立常设机构：“仙伯府审计与优化司”（暂定名）。
司正： 由大总管韩立兼任，总领全局。
副司正： 由星影阁侯隐派出一名精通数据与侦查的骨干担任，负责内部监察与数据核实。
成员： 从各部门抽调精通业务、品行端正的精英组成，独立运作，直接对府主负责。
职责： 制定各项开支标准，审核预算，监督执行，稽查违规，评估绩效。
三、推行具体改革措施（择要）：
1. 军费改革：
推行“基础俸禄 + 绩效贡献”的新俸禄制度。 由审计司联合星影阁、各军兵团，建立一套量化战功、任务完成度的贡献点体系。贡献点可兑换修炼资源、进入化龙池机会、高阶功法参悟时间等。
实行“装备全生命周期管理”。 制定统一的装备维护标准与采购目录。建立“装备维修与改造中心”，优先修复旧装备。设立“装备使用效率”考核指标，与兵团资源分配挂钩。
优化战备储备。 建立动态储备模型，根据实战需求与消耗速度，调整储备种类与数量。建立物资轮换制度，临近过期物资可折价内部处理或用于日常训练。
2. 行政与基建改革：
制定《仙伯府据点建设分级标准》。 根据据点战略地位、驻军规模、面临威胁等级，明确不同等级的建造规格与费用上限，严禁超标建设。
推行“阵法效能评估”。 由曲铭牵头，对所有在运行阵法进行效能评估，关闭或降级非必要、低效能的阵法。优化“星网”节点布局与能耗。
精简行政流程，定岗定编。 审计司会同大总管府，重新核定各部门编制，裁撤冗余岗位，优化办事流程，推行“无纸化”办公（利用星网符阵）。
3. 研发与生产改革：
建立“天工院研发项目联席会议制度”。 由陈琳牵头，定期召开各部联席会议，通报研发进展，协调资源，避免重复投入。
推行“材料精细化管理与回收制度”。 建立材料使用台账，鼓励研发中的材料循环利用。对生产线的良品率设定考核指标，与负责人绩效挂钩。
加强“产学研”结合。 重要研发项目立项前，需征求军方或使用部门意见。新型号装备列装前，需经过严格的实战环境测试。
4. 家族与人才培养改革：
完善“星火道场”资源分配机制。 引入“天赋、心性、潜力、贡献”综合测评体系，资源向优秀者倾斜。同时设立“勤学进步奖”，鼓励后进。
建立“家族贡献积分”制度。 周氏子弟除基础资源外，额外资源获取需与其对家族的贡献（包括但不限于战功、技术突破、管理成效）挂钩，打破纯血缘分配。
四、引入激励机制：
设立“节流创新奖”，对提出并被采纳的有效节流方案、技术改进的个人或团队，给予重奖。
各部门、兵团节省下的预算，可按一定比例留存，用于本单位福利或再发展，激发其主动优化管理的积极性。
周长明决策既下，无人再敢异议。
“所有改革细则，由韩立牵头，审计司筹备处在一个月内拿出初稿，广泛征求意见后颁布施行！”
“伐煞之战在即，我给你们半年时间！半年之内，我要看到成效！各级主管，若有不理解、不适应、或阳奉阴违者……”周长明目光扫过众人，虽未明言，但那元婴期的威压让所有人心中一凛，“勿谓言之不预也！”
会议结束，众人怀着复杂的心情离去。有压力，有思索，也有对未来的期待。
接下来的数月，仙伯府这台庞大的机器，在周长明的意志推动下，开始了一场深刻的自我革新。
审计司 迅速组建，侯隐派出的精干力量与韩立挑选的算学、管理人才结合，如同最精密的探针，开始深入各部门账目与业务流程。
军方 开始内部整顿，韩冲亲自操刀，查处了几起冒领战功的案件，以儆效尤。新的贡献点体系开始试点，士卒们发现只要努力，获取资源的途径反而更多了，士气不降反升。
曲铭 带领阵法师团队，对全府阵法进行“体检”，关闭了数百处非必要阵法节点，每年节省灵石数以百万计。
陈琳与周安 牵头制定了天工院内部的项目评审与材料管理制度，研发效率开始提升。
各地据点 的建设热潮得到遏制，新的建设标准颁布，杜绝了奢华浪费。
虽然过程中有阵痛，有阻力，但在元婴府主的绝对权威和清晰的政策指引下，改革稳步推进。半年后，韩立向周长明汇报：
“府主，初步核算，本年度支出预计可降低 约3000万灵石，赤字大幅缩减！且各部门效率均有不同程度提升，尤其是战备物资周转率和研发项目成功率！”
周长明微微颔首，目光望向南方血煞宗的方向。
内部已然初步理顺，筋骨得以强健。现在，是时候将这把经过精心淬炼、磨砺的利剑，指向真正的敌人了！