笔尖在纸上画了个圈，圈住了那个Ip地址。林峰抬眼看向监控面板，新加坡仓的请求频率还在跳动，但幅度已经回落。他把记录本合上，推到一旁。
“先不管它。”他说，声音不高，却像按下了某个开关。
终端屏幕上的推广方案界面弹了出来。封面是黑底白字的“智链未来”四个大字，右下角标着倒计时：00:02:17。全球同步发布还剩不到三分钟。
他点开内部通讯频道，直接接通市场组。“视频发了吗？”
“刚推出去，所有平台同时上线。”那边回应得干脆，“社交媒体、行业论坛、合作媒体矩阵，全渠道铺开。”
“好。别等反馈，立刻跟进互动。”
挂断通话，林峰靠回椅背，盯着主屏左侧正在滚动的评论流。起初几秒，数据几乎没动。二十秒后，一条转发冒了出来：“这标题有点狠啊——‘他们拒绝共享技术，我们直接颠覆规则’？”紧接着，有人贴出截图，是德国谈判室那段15秒剪辑视频。
三十秒内，三个物流从业者认证账号转发并打上标签#智能调度革命。
一分钟，话题冲进两个主流平台热搜前十。
两分钟后，倒计时归零，发布会正式开启。宣传页自动切换成动态演示模型，展示跨境包裹从下单到派送的全流程优化路径。页面底部实时数据显示，访问量以每十秒翻一倍的速度往上窜。
林峰拿起桌上的咖啡杯，喝了一口，凉透了。他没放下，手指在杯壁来回摩挲。
这时候，一条弹窗蹦出来：【影响力值扣除20，趋势引爆权限已激活】。
下一秒，全球十大专业论坛首页头条统一刷新——“误判率下降41%？中国团队在柏林展前放出王炸”。帖子下方附带一段无解说纯画面视频：施密特皱眉看平板的那一帧被精准截取，紧接算法对比图表闪现，节奏快得让人没法忽略。
五分钟后，官方账号后台消息爆了。私信里有人问是不是真的敢在现场让客户随便改参数；也有同行试探性地问合作接口是否开放；最多的是技术宅提出的极限场景假设，比如“同时触发二十国海关拦截+天气突变+运输工具故障”，想看系统怎么扛。
林峰扫完这些，敲了条指令给技术支援组：“挑十条最有挑战性的留言，现场用真实数据跑一遍模拟，录下来当后续素材。”
做完这些，他起身走到主控台侧面的大屏前。那里正显示柏林展会现场画面。他们的展位比预想中热闹，工作人员已经开始引导观众进入体验区。镜头扫过展台中央那台银灰色主机，外壳上印着新LoGo——一道折线穿过地球，像电流，也像路线规划图。
手机震了一下。海外运营负责人发来消息：“施密特团队刚到隔壁馆，看了十分钟你们的直播墙，没说话，走了。”
林峰嘴角抽了下，没笑出来。他知道，真正的较量不是谁先发声，而是谁能稳住节奏不掉链子。
他回到座位，调出线下执行流程表。按照计划，十分钟后他在展台主舞台进行首次公开演示。远程接入信号已经准备就绪，只要一点确认，总部这边就能实时推送运算结果。
时间还剩三分钟时，安全组的消息来了：“那个Ip查到了，伪装层很厚，源头指向一家注册在开曼的壳公司，关联企业名单里有两家竞品供应商。”
林峰看完，只回了一个字：“存档。”
他没暂停发布流程，也没临时更改演示内容。反而在原脚本基础上加了一项：随机抽取三位观众提问，不限条件，现场构建路由模型。
“越刁钻越好。”他在备注里写，“让他们知道什么叫真跑得赢。”
倒计时最后一分钟，线上热度已经炸开。某知名科技博主发长文分析：“这不是营销，是宣战。”评论区吵成一片，有人说吹过头迟早翻车，也有人晒出自己公司测试同类系统的失败记录，反衬这家的新方案确实有点东西。
林峰看着屏幕上不断跳动的数字：粉丝增长31.7万，视频播放破千万，合作咨询邮件收到842封。
他点了根烟，点燃的动作很慢，像是在等什么。
火苗碰到烟丝的瞬间，柏林现场的画面切到了主舞台。主持人正在介绍他，背景屏打出他的名字和职务。镜头转向台下，不少人都举着手机在拍。
他深吸一口，把烟夹在指间，没再看屏幕。
演示开始了。
第一轮，输入常规条件：北京→法兰克福，含锂电池，需清关加急。系统三秒内输出最优路径，包含备用航线和预计延误概率。
第二轮，观众提了个偏门问题：“如果中途迪拜机场罢工，还能按时到吗？”后台重新计算，七秒后更新方案，绕行伊斯坦布尔，总耗时增加11小时，成本上升6.3%。
第三轮更狠：“假设法国突然征收智能物流设备进口税，会影响返程空载率吗？”
这个问题根本不在预设范围内。总部这边有人开始冒汗。
林峰坐在指挥席，手指轻敲桌面。他打开一个隐藏模块，手动注入一组政策变量，然后点击运行。
八秒后，新方案生成。不仅调整了回程装载策略，还建议利用中东本地仓做中转分拨，反向降低整体税负影响。
现场静了几秒，然后掌声响了起来。
有人喊：“再来一个！”
林峰听见了，但他没动。他知道，火候到了。
他拿起通讯器：“启动挑战区规则，奖金提到两万。”
话音落下，展台另一侧的电子牌立刻刷新公告。旁边工作人员开始布置答题板，写着“提出系统无法处理的真实场景，奖励现金”。
五分钟内，六人报名。第一个挑战者要求模拟极地科考站补给，被系统用卫星链路+无人机接驳方案轻松化解；第二个问战区物资投送，系统调出联合国人道通道数据库，给出三条合规路径。
第六个上场的是个戴眼镜的年轻人，声音不大：“如果所有可用运输节点都被竞争对手低价垄断呢？你们还能找到出路吗？”
全场安静。
林峰看着屏幕，指尖停在键盘上方。
他没立刻回答。
而是调出了最近一周全球物流价格波动图，叠加了那几家竞品公司的运力投放轨迹。然后，他输入一个反向竞价模型，结合边缘调度算法，生成了一份动态应对策略——通过非高峰时段锁定闲置舱位，用时间换成本，再用数据预测规避拥堵，最终实现同等时效下总成本低19.7%。
现场没人说话。
直到年轻人低头看了看自己的笔记，说了句：“……我服了。”
掌声再次响起，比之前更响。
林峰坐在总部指挥中心，听着传来的声浪，终于把那口烟掐灭。
他调出后台数据面板，发现线上咨询量又涨了一波。其中一条来自荷兰某大型电商，写着：“我们愿意提供一条真实跨境线路做试点，请尽快联系。”
他正要标记优先处理，主控台另一侧警报灯又闪了一下。
新加坡节点的请求频率再次爬升，这次持续时间更长，模式也变了——不再是随机波动，而是有规律地每隔十七秒发起一次探测式访问。
林峰盯着那串数字，眼神没动。
他拿起记录本，翻开新的一页，在顶部写下：“第7次异常请求，时间间隔稳定，目标明确。”
笔尖顿了顿，继续往下写：“不像干扰，像……踩点。”