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G省试点中期评估报告上报一周后,国务院的批复意见下来了。

原则同意报告结论,对试点取得的阶段性成效给予肯定。

同时做出重要批示:“要及时总结试点经验,特别是G省在资产盘活、债务重组、产业培育等方面行之有效的做法,研究将其转化为可复制、可推广的制度性安排。要着眼于长远,思考如何从源头上、机制上防范和化解地方政府债务风险,实现治标与治本相结合。”

批复文件被送到江辰办公室时,正值傍晚。

夕阳的余晖透过窗户,洒在暗红色的文件封面上。

每一次危机的应对,都是对治理能力的大考;每一次改革的探索,都是对制度韧性的一次淬炼。但最高明的治理,不是救火于烈焰,而是防火于未燃。

江辰仔细阅读着批复的每一句话,特别是最后那段关于“着眼长远、源头防范”的指示。

这与他这段时间的思考,不谋而合。

试点初见成效,固然可喜。

但真正的挑战在于:如何防止其他地区重蹈覆辙?如何避免“按下葫芦浮起瓢”?如何从运动式、应急式的“化债”,转向常态化、制度化的“防债”?

他拿起笔,在笔记本上写下两行字:

“风险评估预警体系”

“重大项目融资约束机制”

然后,在这两行字下面,重重地划了两道横线。

“治病于未发,防患于未然。宏观调控的最高境界,不是在危机爆发后力挽狂澜,而是在风险萌芽时便能识别、预警、干预,将其消弭于无形。”

第二天上午,江辰召集政策研究室、财政金融司、投资司、法规司、信息中心负责人开会。

会议主题简单明确:“构建地方政府债务风险长效防控机制”。

“G省的试点,给我们打开了一扇窗,让我们看到了风险是如何累积、爆发,又该如何化解。”江辰开场,“但我们的目光,不能只停留在‘救火’上。更重要的是,如何构建一套‘防火’体系,从源头上控制债务无序扩张。”

他示意秘书打开投影。

屏幕上,出现一张复杂的逻辑图。

“我初步考虑,这个长效防控机制,至少包括两大支柱。”

激光笔指向第一个方框。

“第一,建立‘地方政府债务风险评估预警体系’。这是一套‘监测哨’和‘警报器’。”

“目标是什么?”他自问自答,“是对全国各地区,特别是市县一级的债务风险,进行常态化、动态化、精准化监测和评估。不仅要看显性债务,还要探索监测隐性债务;不仅要看债务规模,更要看偿债能力、债务结构、风险传导可能。”

“我们要设计一套科学的、可操作的指标体系。不能只是笼统的‘债务率’,要像给人做全面体检一样,有‘血压’(债务规模)、‘血糖’(付息压力)、‘血脂’(债务结构)、‘心电图’(风险传导)等一系列指标。”

“这套指标要能‘说话’,能提前发出预警。比如,当某个地区债务利息支出占综合财力的比重连续多个季度攀升,当平台公司短期债务占比过高,当土地出让收入依赖度超过某个阈值,当区域信用利差异常走阔……系统要能自动预警,提示风险等级。”

投资司司长提问:“主任,这套指标的设计和数据的获取,难度很大。很多隐性债务,地方自己都未必完全清楚,我们怎么监测?”

“问得好。”江辰点头,“所以,这不是一个部门能完成的,必须多部门协同、多数据源整合。”

他详细阐述思路。

“要打通数据壁垒。以发改委牵头,联合财政部、央行、审计署、自然资源部、住建部、市场监管总局、统计局等部门,建立地方政府债务风险监测数据共享平台。”

“财政和审计部门提供法定债务和审计发现的线索数据;央行和金融监管部门提供金融机构对地方平台和企业的信贷、债券、非标融资数据;自然资源部门提供土地出让、抵押数据;统计部门提供宏观经济和财政收入数据;我们发改委,还可以整合电力、物流、税收等高频数据,交叉验证地方经济的真实活跃度。”

“通过大数据分析和人工智能算法,对这些多源异构数据进行关联分析、交叉验证、穿透识别。即使不能做到百分之百精准,也能大幅提高风险识别的及时性和准确性。”

“在信息时代,数据就是新时代的‘石油’。善于挖掘、整合、分析数据,就能在复杂的风险迷雾中,看清前行的航道。”

“第二,”激光笔移到第二个方框,“建立‘重大项目融资约束机制’。这是一道‘防火墙’和‘安全阀’。”

“核心思想是:对债务高风险地区,在项目审批和融资环节,设置更严格的前置约束条件,从源头上遏制无效投资、低效投资带来的新增债务风险。”

江辰看向投资司司长。

“我们现行的项目审批,更多关注产业政策、规划布局、环境评价、节能审查等。对项目本身的资金平衡、偿债能力、特别是可能引发的地方政府隐性债务风险,关注不够、约束不硬。”

“新的机制,要求对地方政府投资或变相投资、可能形成政府隐性债务的重大项目,在审批或核准时,增加‘融资约束审查’环节。”

“审查什么?”他自问自答。

“一是审查项目资金来源是否落实,资本金比例是否达标,是否过度依赖债务融资,特别是短期高成本融资。”

“二是审查项目自身的现金流平衡能力和偿债能力。对那些明显缺乏市场收益、主要依靠政府付费或补贴的公益性项目,要从严控制,确需建设的,必须落实财政资金保障,严禁‘先上车后补票’或‘包装’成市场化项目融资。”

“三是审查项目实施主体的资产负债状况和融资行为规范性。防止平台公司借新项目之名,行融资还旧之实。”

“这个审查,不是发改委一家说了算。”江辰强调,“要建立由发改、财政、金融监管等部门参加的联合审查机制。审查不通过的,项目不得开工建设,金融机构不得提供融资。”

法规司司长提出:“主任,这个机制涉及对现有投资管理程序的重大调整,也涉及对地方政府投资决策权的约束,推行起来阻力恐怕不小。而且,‘债务高风险地区’如何界定?标准是什么?”

“阻力肯定有。”江辰坦然道,“但比起债务风险失控带来的系统性冲击,这个阻力必须克服。G省试点证明,事前约束的痛苦,远小于事后化解的代价。”

“关于‘高风险地区’的界定,正好与我们刚才说的‘风险评估预警体系’挂钩。可以根据预警体系划定的风险等级,对中高风险地区自动触发融资约束机制。风险等级越高,约束越严格。形成风险监测与融资约束的闭环管理。”

“制度的价值在于形成稳定预期。当所有参与者都清楚,超越自身能力、忽视风险的投资行为将受到硬约束,盲目扩张的冲动便会受到抑制,资源配置便会趋向理性。”

会场里陷入了思考和讨论。

财政金融司司长说:“这两个机制如果真能建立起来,确实是治本之策。但操作层面极其复杂。风险评估的指标权重怎么定?数据共享的权限和保密如何平衡?联合审查的职责如何划分,出了风险谁负责?这些都需要极其精细的设计。”

“是的。”江辰点头,“所以,我们不能指望一蹴而就。要分步走,稳步推进。”

他部署下一步工作。

“第一,请政策研究室牵头,成立专项研究小组,邀请相关部委、高校、智库的专家参加,用三个月时间,深入研究国内外政府债务风险预警和融资约束的经验教训,提出我国‘地方政府债务风险长效防控机制’的总体框架和实施方案。”

“研究要实,要能落地。可以先从完善现有的地方政府债务风险预警指标入手,再从G省等试点地区开始,探索建立重大项目融资约束的试点机制。”

“第二,请信息中心会同相关司局,立即启动多部门数据共享需求的调研和对接工作。先易后难,先从共享一些不涉及核心机密、但又对风险判断关键的宏观和中观数据开始,搭建数据共享的雏形平台。”

“第三,请法规司提前研究相关机制可能涉及的法律法规调整问题,特别是《预算法》、《担保法》以及投资管理、金融监管相关法规的衔接,提前做好预案。”

他看向所有人。

“同志们,我们做这件事,可能短期内看不到显赫的‘政绩’。它不像上一个大项目、批一个重大工程那样引人注目。但它是一件打基础、利长远、防风险的要事。”

“今天我们在G省试点中化解的风险,可能就是昨天因为没有这套机制而积累的风险。我们不能总是当‘救火队员’,疲于奔命。我们要努力成为‘防火专家’,构建起一道坚固的‘防火墙’。”

“为政者的远见,不仅体现在解决当下的难题,更体现在预见未来的挑战,并为之铺设轨道、建立护栏。这需要超越任期周期的担当,和功成不必在我的胸怀。”

散会后,江辰站在办公室窗前,望着楼下长安街的车水马龙。

城市的脉搏强劲而有力。

但在这繁华之下,是否还有类似G省滨湖市的潜在风险,正在某个角落悄然累积?

他不知道。

但他知道,自己现在要做的,就是尽力打造一套更灵敏的“监测系统”和更坚固的“防护网”。

手机响了。

是父亲发来的信息。

“辰儿,近日读报,见有论地方债务之文。忽想起《黄帝内经》有言:‘上工治未病,不治已病,此之谓也’。防患于未然,善之善者也。然知易行难,汝其勉之。父字。”

江辰心头一暖。

父亲总能从中国传统文化中,找到与当下治理相通的智慧。

“上工治未病”。

这五个字,正是他构建长效防控机制的核心要义。

他回复:“父亲教诲,如醍醐灌顶。儿正欲建‘治未病’之机制。知难,行更难,然必为之。勿念。”

放下手机,他坐回办公桌,铺开稿纸。

开始起草《关于构建地方政府债务风险长效防控机制的初步思考》。

笔尖沙沙,思路流淌。

他写道:“当前,在有效化解局部地区存量债务风险的同时,必须将更多精力转向构建‘防风险、促发展’的长效机制……核心是建立两大支柱:一是全覆盖、动态化、智能化的债务风险评估预警体系,扮演‘气象预报’角色;二是穿透式、硬约束、协同化的重大项目融资约束机制,扮演‘防洪堤坝’角色……两大支柱相互支撑,形成‘监测预警-约束管控-反馈调整’的闭环管理……”

他越写思路越清晰。

这不仅仅是解决债务问题的方案。

这更是一次宏观经济治理体系和治理能力现代化的积极探索。

它将大数据、人工智能等现代技术应用于风险监测。

它将跨部门协同、穿透式监管的理念融入投资管理。

它试图在推动发展的同时,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

“改革从来不是对旧事物的简单修补,而是新理念、新方法、新技术的系统性植入。当治理的思维从‘被动应对’转向‘主动防控’,从‘经验判断’转向‘数据驱动’,治理的效能便会发生质的飞跃。”

夜色渐深。

办公室的灯光,映照着江辰伏案工作的身影。

他知道,这份初步思考,仅仅是漫长征程的起点。

后续的研究、论证、协调、试点、完善,将有无数难关需要攻克。

但方向已经明确,路径已在脚下。

G省试点的经验与教训,为这套机制的构建提供了宝贵的实践养分。

而他对这片土地深沉的责任,则是推动他不断前行的不竭动力。

他要在风险防控的领域,也努力探索出一条具有中国特色、体现时代特征的新路。

为经济的行稳致远。

为国家长治久安。

也为那份“治未病”的古老智慧,在新时代写下崭新的注脚。

笔尖不停。

思想不止。

前路漫漫,但光明可期。

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